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Wissenswertes
Arbeitgebermarke stärken: 10 Tipps für starkes Employer Branding
Im heutigen Wettbewerb um hochqualifizierte Talente haben Unternehmen oft mit Fachkräftemangel zu kämpfen. Arbeitnehmer prüfen potenzielle Arbeitgeber genau, bevor sie sich für eine Stelle entscheiden. Deshalb ist es für erfolgreiche Unternehmen wichtig, dass sie sowohl intern als auch extern als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden.
Der Begriff Employer Branding ist in diesem Zusammenhang von Bedeutung. Eine starke Arbeitgebermarke kann eurem Unternehmen den entscheidenden Vorteil im Wettbewerb bringen.
Was ist Employer Branding?
Employer Branding hebt, wie auch das Corporate Branding, die Einzigartigkeiten und Stärken eines Unternehmens hervor. Allerdings soll die Arbeitgebermarke nicht nur potenzielle Kunden, sondern vor allem Arbeitnehmer ansprechen.
Die Arbeitgebermarke dient dazu, neue Mitarbeiter zu gewinnen und bestehende Mitarbeiter langfristig zu binden. Eine starke Arbeitgebermarke erhöht die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber, fördert die Identifikation der Mitarbeiter mit den Unternehmenswerten und steigert die Teammotivation.
Was könnt ihr mit eurer Arbeitgebermarke vermitteln?
Mit einer starken Arbeitgebermarke könnt ihr euch von der Konkurrenz abheben und Mitarbeitern sowie potenziellen Bewerbern zeigen, warum es einzigartig ist, bei euch zu arbeiten. Wenn ihr eure Arbeitgebermarke stärken möchtet, ist es wichtig, immer ehrlich und authentisch zu sein. Falsche Versprechungen können nach hinten losgehen.
Durch Employer Branding könnt ihr euer Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt strategisch positionieren und folgende Aspekte vermitteln:
Die gelebte Unternehmenskultur
Die Unternehmenswerte
Die Vorzüge, die ihr euren Mitarbeitern bietet, wie flexible Arbeitsmodelle, Azubi Events, Zusatzleistungen und Entwicklungschancen
Besondere Aspekte der Produkte und Leistungen des Unternehmens
Die Stärken eures Unternehmens im Vergleich zu anderen Firmen
Wie ihr Employer Branding & Arbeitgebermarke stärkt
Heutzutage ist das monatliche Gehalt für die meisten Fachkräfte allein kein Anreiz mehr, um sich für ein bestimmtes Unternehmen zu entscheiden. Arbeitnehmer legen mehr Wert auf ein wertschätzendes Arbeitsumfeld, auf harmonische Teams, auf abwechslungsreiche Aufgaben und auf flexible Arbeitsmodelle.
Um die für eure Unternehmenskultur passenden Mitarbeiter anzuziehen, langfristig zu binden und zu motivieren, solltet ihr in die Entwicklung einer strategisch durchdachten Arbeitgebermarke investieren. Hier sind 10 Tipps, wie ihr euer Employer Branding stärken könnt:
10 Tipps für eure Arbeitgebermarke – mit diesen zehn praxiserprobten Tipps positioniert ihr euer Unternehmen Schritt für Schritt als attraktiven Arbeitgeber.
1. Erstellt einen Fragenkatalog
Wie bei jedem erfolgreichen Projekt ist eine gute Planung beim Employer Branding unerlässlich. Analysiert mit Hilfe eines Fragenkatalogs vorab, was ihr mit eurer Arbeitgebermarke vermitteln möchtet, wie die Zielgruppe aussieht und welche Vertriebskanäle ihr nutzen könnt.
Beantwortet die einzelnen Punkte gemeinsam mit der Marketingabteilung, Führungskräften, Teamleitern und Mitarbeitern. Mögliche Fragen könnten sein:
Wie sieht das Selbstbild im Unternehmen aus?
Wie wirkt das Unternehmen nach außen?
Was macht euer Unternehmen besonders attraktiv für Mitarbeiter? (z.B. regelmäßige Teamtage und andere Mitarbeiter-Benefits)
Welche Alleinstellungsmerkmale im Vergleich zu anderen Unternehmen gibt es?
Welche Werte möchtet ihr vermitteln?
Welche Weiterentwicklungschancen bietet ihr an?
Welche Zielgruppe möchtet ihr ansprechen?
2. Schafft eine Corporate Identity
Unter Corporate Identity versteht man die Alleinstellungsmerkmale, die ein Unternehmen von anderen Unternehmen unterscheiden. Wenn ihr für euer Unternehmen eine eigene Corporate Identity schafft, verleiht ihr ihm sozusagen eine individuelle Persönlichkeit.
In die Entwicklung einer Corporate Identity könnt ihr die Unternehmensgeschichte, die Vision, das Leitbild, die Organisationsstrukturen sowie Werte und Unternehmensziele mit einbeziehen. Fokussiert euch auf Bereiche, die für Mitarbeiter besonders attraktiv sind, wie Weiterbildungsmöglichkeiten, Work-Life-Balance, Mitarbeiterbenefits oder Incentive-Programme.
3. Nutzt die richtigen Kanäle
Die Wahl der Kanäle, über die ihr eure Arbeitgebermarke kommuniziert, hängt von eurer Zielgruppe ab. Findet heraus, wo sich eure Zielgruppe aufhält und welche Kanäle am besten geeignet sind. Eine Firmenwebsite ist natürlich Aushängeschild Nummer Eins für jedes Unternehmen, aber auch Unternehmensplattformen und Bewertungsportale sind wichtige Kanäle.
Social Media-Kanäle sollten ebenfalls genutzt werden, wobei es wichtig ist zu wissen, auf welchen Plattformen sich eure Zielgruppe bevorzugt aufhält. Setzt auf Storytelling und erstellt Mitarbeiter-Interviews und -Videos, um eure Arbeitgebermarke zu stärken.
4. Zeigt Wertschätzung
Eine Atmosphäre der Wertschätzung ist für viele Arbeitnehmer ein ausschlaggebender Punkt bei der Entscheidung für oder gegen ein Unternehmen. Eine wertschätzende Kommunikation im Unternehmen ist dabei ein wichtiger Faktor.
5. Fördert eine offene Kommunikations- und Feedbackkultur
Ihr selbst könnt für eine offene Kommunikationskultur sorgen, indem ihr regelmäßige Feedback- und Vier-Augen-Gespräche mit euren Mitarbeitern organisiert. Gebt euren Mitarbeitern die Möglichkeit, Probleme anzusprechen und gestaltet den Informationsfluss im Unternehmen transparent.
6. Sorgt für Mitarbeiterzufriedenheit
Ein respektvolles Miteinander ist ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiterzufriedenheit. Weitere Faktoren sind Anerkennung, Aufstiegschancen, Selbstbestimmung und eine gute Beziehung zu Vorgesetzten und Kollegen. Auch gemeinsame Teamerlebnisse in Form von Betriebsausflügen und Gruppenevents tragen zur Mitarbeiterzufriedenheit bei.
7. Stärkt das Wir-Gefühl
Kein Unternehmen wird von Einzelkämpfern zum Erfolg geführt, sondern von Teams. Wenn die Mitarbeiter ein starkes Gemeinschaftsgefühl entwickeln, ziehen alle an einem Strang und meistern gemeinsam Herausforderungen. Veranstaltet deshalb Teambuilding-Maßnahmen, um das Wir-Gefühl zu stärken.
Unsere Teamevents können euch dabei helfen, den Teamgeist zu stärken und eine wertfreie wie respektvolle Kommunikation zu trainieren:
Event-Übersicht
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Mord im Orient-Express
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Team Challenge „The Game“
8. Die kontinuierliche (Weiter-)Entwicklung der Arbeitgebermarke
Die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke ist ein kontinuierlicher Prozess, der niemals abgeschlossen ist. Regelmäßige Ist-Analysen helfen dabei zu erkennen, ob Anpassungen, Neuausrichtungen oder Überarbeitungen des Employer Brandings notwendig sind.
Sind die verwendeten Kanäle profitabel? Ist die verwendete Sprache noch zeitgemäß? Ist eine konsistente Abstimmung der verschiedenen Elemente gegeben?
9. Inspiration von erfolgreichen Arbeitgebermarken holen
Es geht nicht darum, Markenklau zu betreiben. Fast jeder Mensch hat Vorbilder, und auch Künstler lassen sich oft von Kollegen oder berühmten Stars inspirieren, die sie bewundern.
Viele international agierende Unternehmen investieren viel Geld in Employer Branding, weil sie erkannt haben, dass eine starke Arbeitgebermarke unerlässlich für den unternehmerischen Erfolg ist. Die erfolgreichen Arbeitgebermarken dieser Unternehmen können als gutes Beispiel dienen und euch helfen, den Weg zu eurer eigenen Markenidentität zu finden.
10. Den „War of Talents“ mit Employer Branding gewinnen
Eine starke Arbeitgebermarke kann im Wettbewerb um Fachkräfte den entscheidenden Vorteil gegenüber der Konkurrenz bringen. Unternehmen, die in Zukunft erfolgreich sein möchten, sind aufgefordert, sich um die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu kümmern. Und das beginnt bereits bei simplen Dingen wie der Formulierung einer Einladung zum nächsten Teamevent.
Wenn in einem Unternehmen eine angenehme Arbeitsatmosphäre herrscht und es ausreichend Anreize gibt, die mit den Wertvorstellungen der Mitarbeiter übereinstimmen, spricht sich das in der Arbeitswelt schnell herum.
Ihr wollt eure Arbeitgebermarke stärken?
Ob Teamevent, Betriebsausflug oder maßgeschneidertes Eventkonzept – unser Event-Team unterstützt euch dabei, das Wir-Gefühl zu stärken und euer Employer Branding mit Leben zu füllen. Lasst euch unverbindlich beraten.
Paul Bergmann
Teamevent-Experte & persönlicher Ansprechpartner
Ein weiterer positiver Effekt
Ein weiterer positiver Effekt ist die daraus resultierende Kundenzufriedenheit. Zufriedene Mitarbeiter arbeiten mit Leidenschaft, von der auch die Kunden profitieren.
Das sind unsere deutschlandweit beliebtesten Teamevents für ein starkes Wir-Gefühl:
Beliebteste Events
1
Escape the Forest
2
Escape the Forest
3
Squadventure
4
Squadventure
5
Beat the Black Box
6
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Lasst uns gemeinsam Teamerlebnisse schaffen, die eure Arbeitgebermarke spürbar machen.
