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Wissenswertes
Teammotivation steigern: 7 Tipps, die euch voranbringen
Die Teammotivation bestimmt maßgeblich, wie produktiv eure Mitarbeiter zusammenarbeiten. Dabei gilt die folgende Grundregel: je zufriedener ein Arbeitnehmer mit seinem Job und Arbeitsumfeld ist, desto motivierter verrichtet er sein Tageswerk. Doch ein angemessener Monatslohn reicht längst nicht aus, um die Motivation im Team langfristig aufrechtzuerhalten.
Welche Faktoren ihr daher ebenfalls berücksichtigen solltet und wie ihr Mitarbeiter dauerhaft für das Teamwork begeistern könnt, erfahrt ihr in den folgenden 7 Tipps:
1. Wertschätzung als Motor der Teammotivation
Es gibt wohl kaum einen Menschen auf diesem Planeten, der sich nicht über Anerkennung freut. Zeigt eurem Team, dass ihr es wertschätzt und spart ihr nicht mit Lob! Bezieht dabei möglichst alle Mitarbeitenden ein, sodass sich niemand vergessen fühlt.
2. Motiviert durch Teamaktivitäten
Gemeinschaftliche Aktivitäten im Team fördern den Zusammenhalt und stärken das Teamzugehörigkeitsgefühl. Als Full-Service Eventagentur baut auch unsere Unternehmensphilosophie auf diesem wichtigen Kerngedanken.
Es liegt in der Natur des Menschen, dass sich jeder als Teil einer Gemeinschaft sehen will. Wer sich gut aufgehoben fühlt, ist insgesamt einfach offener und damit eher bereit, sich einzubringen und ein höheres Engagement zu zeigen.
Ganz gleich, ob ein Besuch im Restaurant, die Durchführung von Motivationsspielen im Team oder andere gesellige Aktivitäten – es macht einfach Spaß, Mitarbeiter und Vorgesetzte an den sprichwörtlichen „runden Tisch“ zu bringen.
Hier lernt man einander besser kennen, und Chefs haben im Zuge dessen außerdem die Gelegenheit, potenzielle Stärken und verborgene Talente in ihren Mitarbeitern ausfindig zu machen. Steigert die Teammotivation noch heute mit einem unserer liebevoll gestalteten Teamevents.
3. Gebt Verantwortung ab
Delegiert Aufgaben und gebt ihr Verantwortung ab. Profitiert von der Entlastung, die ihr erfahrt, wenn ihr bestimmte Tätigkeiten an Angestellte weiterreicht, während diese euer Vertrauen ganz sicher zu schätzen wissen.
Ein solcher Vertrauensvorschuss trägt in der Regel zu einer höheren Loyalität und einem gesteigerten Leistungswillen bei. Des Weiteren minimiert ihr hierdurch die Gefahr der Mitarbeiterfluktuation.
4. Fördert euer Team
Bietet eurem Team die Möglichkeit der Weiterbildung. Wer nicht nur gefordert, sondern auch gefördert wird, kann seinen Horizont nachhaltig erweitern. Das kommt der Kreativität zugute und sorgt dafür, dass immer wieder neue Ideen, Impulse und Inspirationen entstehen.
Menschen, die die Chance bekommen, sich beruflich weiterzuentwickeln, können nicht zuletzt ihr neu erworbenes Wissen mit dem Team teilen. So haben alle etwas davon und der Motivationsgedanke überträgt sich wie von selbst.
5. Beweist Teamgeist
Als Vorgesetzter seid ihr gut beraten, Sicherheit und Kompetenz auszustrahlen und durch Zuverlässigkeit und Integrität zu brillieren. Zeigt auch nach außen hin, dass ihr hinter eurem Team steht und offeriert ihr wenn möglich, Probleme intern zu lösen.
Das schafft Vertrauen und sichert überdies die Loyalität des Teams. Ebenso wichtig ist es, den Bedürfnissen und Wünschen des Teams offen gegenüberzustehen. Durch Entgegenkommen, Flexibilität, Großzügigkeit und Fürsorge wird die Teammotivation nachhaltig gestärkt.
6. Feedback einholen und Teammotivation steigern
Kurz vor Dienstschluss bzw. Feierabend oder unmittelbar vor dem Wochenende ist es sinnvoll, ein kurzes Tages- bzw. Wochenfeedback zu geben. Währenddessen haben nicht nur die Mitarbeiter die Chance, sich zu äußern und etwaige Probleme anzusprechen. Auch Vorgesetzte können die Gelegenheit nutzen, um sich beispielsweise für das Engagement des Teams zu bedanken, besondere Leistungen noch einmal hervorzuheben oder wichtige und motivierende Ankündigungen zu machen.
Allein die Aussicht auf ein bevorstehendes Event wie beispielsweise ein Betriebsausflug kann die Teammotivation bereits steigern. Unterstützend könnt ihr auf Motivationsspiele oder einen firmeninternen Wettbewerb setzen – der Kreativität sind im Rahmen solcher Offsite-Meetings keinerlei Grenzen gesetzt.
7. Belohnet gute Leistungen
Belohnet eure Mitarbeiter und stellt ihr besondere Leistungen eures Teams heraus. Nutzt hierfür attraktive Incentives oder verleiht ihr bestimmte Titel (beispielsweise „Mitarbeiter des Monats“ etc.), die das Ansehen der betreffenden Mitarbeiter unternehmensintern steigern.
Hierdurch fördert ihr neben der allgemeinen Teammotivation auch das Selbstbewusstsein des Einzelnen.
Zum Abschluss von Projekten könnt ihr aber auch die gesamte Arbeitsgruppe belohnen, indem ihr einen besonderen Teamtag veranstaltet, bei dem die Teilnehmer ein individuelles Event erleben.
Ihr wollt eure Teammotivation steigern?
Ob passendes Teamevent, motivierender Betriebsausflug oder kreative Teamaktivität – unser Event-Team unterstützt euch bei der gesamten Planung. Lasst euch unverbindlich beraten und bringt euer Team noch näher zusammen.
Paul Bergmann
Teamevent-Experte & persönlicher Ansprechpartner
Fazit: Teammotivation beginnt beim Führungsstil
Rückblickend auf die genannten Punkte bleibt zusammenzufassen, dass die Teammotivation bereits beim Führungsstil der Vorgesetzen beginnt. Berücksichtigt von Anfang an das Wohlbefinden der Gruppe, wird die Zusammenarbeit garantiert Früchte tragen.
Um dies zu unterstützen, bieten wir euch gern eine kostenlose und unverbindliche Beratung zu unseren maßgeschneiderten Eventkonzepten an, die euer Team noch näher zusammenbringen. Wir freuen uns auf eure Anfrage!
Das sind unsere deutschlandweit beliebtesten Teamevents für mehr Teammotivation:
Beliebteste Events
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Squadventure
3
Beat the Black Box
4
Neu!
Team Challenge „The Game“
5
The Big Chain Theory
6
Quizzard
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