Leader vs. Manager: Die unterschiedlichen Führungsstile erklärt

Wo Leader und Manager wirklich auseinandergehen – und warum es auf beide ankommt.

Einer der wichtigsten Unterschiede zwischen Leadership und Management ist der, dass der Leader bei seinem Handeln immer von den Menschen ausgehend denkt, während für den Manager das Unternehmen selbst und die jeweiligen Arbeitsprozesse im Blickpunkt stehen.

Das bedeutet natürlich nicht, dass einem Manager die Mitarbeiter gleichgültig sind. Auch ein erfolgreicher Manager braucht bei seiner Arbeit Empathie und eine gute Kommunikationsfähigkeit.

Um zu veranschaulichen, was mit den Unterschieden genau gemeint ist, hier eine Gegenüberstellung der wichtigsten Leadership- und Managementaufgaben:

Die Aufgaben eines Leaders:

• Visionen und Zukunftsperspektiven entwickeln

• andere inspirieren, begeistern und motivieren

• die Richtung vorgeben

• die Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel fokussieren

• erzeugt Bewegung und Veränderung

• Prozessverbesserungen

Die Aufgaben eines Managers:

• Unternehmensabläufe analysieren, das Tagesgeschäft überwachen

• Organisieren und planen

• Stellen besetzen und Mitarbeiter anleiten

• Budgetieren

• Controlling

• auftretende Probleme lösen

• Stabilität und Ordnung aufrecht halten

Während zu den Charaktereigenschaften eines Leaders die Risikobereitschaft zählt, strebt ein Manager eher danach, das Risiko zu minimieren.

Ein Manager braucht analytisches Denken, ein gutes Zeitmanagement und muss Aufgaben kommunizieren & delegieren können. Ein Leader hingegen besitzt eine natürliche Neugierde, viel emotionale Intelligenz und ist immer authentisch. Der Manager konzentriert sich auf die Gegenwart und bevorzugt Bewährtes, während der Leader zukunftsorientiert denkt und lieber neue Ideen entwickelt.

Ein erfolgreiches Unternehmen braucht beide Führungsstile. Immerhin muss sich einer darum kümmern, dass das Tagesgeschäft am Laufen bleibt, aber es muss auch jemand da sein, der das Unternehmen vor dem Stillstand bewahrt.

Leader vs. Manager – beide haben Mitarbeiter und Teams unter sich, denn natürlich führt keiner allein ein Unternehmen zum Erfolg. Eine Gemeinsamkeit der beiden Führungsstile besteht also darin, ihre jeweiligen Teams zu Höchstleistungen zu motivieren, das Wir-Gefühl zu stärken und die Mitarbeiter langfristig an den Betrieb zu binden.

Ein Zauberwort lautet: Teambuilding. Mit den richtigen Maßnahmen können Leader und Manager ihre Teams aktiv formen. Zu den erfolgreichsten Teambuilding-Instrumenten gehören zum Beispiel aufregende Teamevents. Bei den für Gruppengrößen aller Art geeigneten Teamveranstaltungen geht es nicht nur um Spaß, sondern auch um die Verbesserung verschiedener Teamfähigkeiten.

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Damit euer Team aus Gruppenevents gestärkt hervorgeht, werden die Teamaufgaben genau auf eure Mitarbeiter abgestimmt. Es gibt unzählige Möglichkeiten für erlebnisreiche Teamveranstaltungen, deshalb ist es empfehlenswert, eine erfahrene Eventagentur wie younited® mit der Planung, Organisation und Durchführung zu beauftragen.

Manchmal muss es kein ganzer Teamtag sein, kleinere Teamevents eignen sich ebenso zur Integration ins Rahmenprogramm bei Firmenveranstaltungen, Firmenfesten, Meetings und Vorträgen.

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