Onboarding Event: 44 Ideen zur Begrüßung neuer Mitarbeiter

Gute Onboarding Events sind mehr als reine "Hallo und Willkommen"-Veranstaltungen. Sie werden sorgfältig geplant und führen neue Mitarbeiter auf ungezwungene Weise in bestehende (Arbeits-)Teams ein. Dabei wird sich auch mit der Unternehmenskultur vertraut gemacht, sodass erste Einblicke in die Arbeitsweise des Unternehmens erlangt werden können.

Die Bandbreite an Gestaltungsmöglichkeiten einer solchen Veranstaltung ist groß und reicht von kurzen Teamtagen bis hin zu mehrtägigen Betriebsausflügen. Bei younited® finden Sie die passenden teambildenden Maßnahmen für Onboarding-Events jeder Größenordnung. Werfen Sie jetzt einen Blick auf unsere Eventideen, die wir deutschlandweit anbieten:

1. Teambuilding

Einer der wichtigsten Aspekte eines Onboarding Events ist das Teambuilding. Hierbei wird nicht nur Wert auf klassische Teamevent-Ideen gelegt, sondern auch auf Methoden zur Teamführung, die den Teamgeist stärken.

2. Arbeitgebermarke stärken

Ein gut organisiertes Onboarding Event kann außerdem einen großen Beitrag zur Stärkung der eigenen Arbeitgebermarke leisten. Durch die Investition in neue Mitarbeiter zeigt das Unternehmen, dass es sich von der ersten Stunde an um das Wohl seiner Angestellten kümmert.

3. Information & Orientierung

Neue Mitarbeiter erhalten im Onboardingprozess wichtige Informationen und erleben die Unternehmenskultur bei einem Welcome Day hautnah, was eine schnellere Integration ermöglicht.

4. Motivation & Engagement

Durch ein aufregendes Programm werden Motivation und Engagement der Mitarbeiter langfristig gesteigert. Bei younited® finden Sie Dutzende Event-Ideen, die verschiedene Kompetenzen fördern oder in den Vordergrund stellen – Sie finden garantiert ein passendes Konzept für Ihr Team!

5. Networking am Welcome Day

Onboardingveranstaltungen sind prädestiniert zum Networking: Kontakte wie Mentoring-Partnerschaften lassen sich hier besonders leicht knüpfen. Sie unterstützen den Arbeitsalltag der Neueingestellten ungemein und sind der Grundstein eines angenehmen Betriebsklimas.

6. Wissensvermittlung

Ein weiteres Ziel kann die Weitergabe von fachspezifischem Wissen und Unternehmensrichtlinien sein. Durch Workshops im Onboarding-Rahmenprogramm können Mitarbeitende besser in ihre zukünftigen Aufgaben eingeführt werden.

7. Unternehmenskultur vermitteln

Das Onboarding-Event kann aber auch als Plattform genutzt werden, um die sozialen Werte, Normen und Überzeugungen des Unternehmens zu vermitteln. Dies hilft dabei, die Unternehmenskultur leichter anzunehmen und sich für diese zu begeistern.

8. Talentidentifikation

Durch verschiedene Teamaktivitäten können Führungskräfte die Stärken und Schwächen neuer Kollegen sehr früh erkennen und fördern. Die gewonnenen Erkenntnisse sind zudem nützlich, wenn es darum geht, die Teamzusammensetzung und Projektzuweisung planen.

9. Vertrauensaufbau

Onboarding Events können ferner dazu beitragen, ein Gefühl des Vertrauens zwischen Belegschaft und Unternehmen auf- bzw. auszubauen. Durch eine offene Kommunikation zeigen sich Arbeitgeber auf diese Weise von Beginn an besonders transparent.

10. Feedbackkultur etablieren

Die Einführung einer Feedbackkultur von Anfang an ist entscheidend für die kontinuierliche Verbesserung interner Prozesse. Mit den richtigen Ideen für Onboarding Events wird Feedback als wichtiger Teil des Unternehmens präsentiert und gelebt.

Ein gelungenes Onboarding Event fällt nicht vom Himmel; es erfordert viel Planung. Überlegen Sie sich im Voraus, welche Ziele Sie erreichen möchten und wie diese am besten in das Gesamtprogramm des Events integriert werden können. Der Plan sollte alles beinhalten - von der Agenda bis hin zu den verwendeten Materialien.

Neben der Planung ist die Einbeziehung der aktuellen Mitarbeiter von unschätzbarem Wert; Sie können die neuen Kollegen am besten ins Unternehmen einführen und ihnen dabei helfen, sich schneller zu integrieren.

Was die Teamaktivitäten betrifft, so sollten Sie eine Mischung aus informativen und unterhaltsamen Elementen („Gamification“) anbieten. Ob es sich um eine ausführliche Unternehmenspräsentation, teambildende Maßnahmen oder sogar um einen Betriebsausflug handelt, der Schlüssel liegt darin, ein ausgewogenes Programm zu erstellen, das die Mitarbeiter sowohl informiert als auch engagiert.

Tipp: Denken Sie auch an weniger konventionelle Ansätze, wie Wandern als Teamevent oder einen Betriebsausflug an die Ostsee, um das Programm aufzulockern und das Engagement zu fördern.

Zuletzt, aber sicher nicht weniger wichtig, ist das Feedback. Es ist entscheidend, sowohl während als auch nach dem Event eine Feedbackkultur zu etablieren. Ermutigen Sie die Teilnehmer, ihre Eindrücke und Gedanken offen zu teilen. Dies ist nicht nur eine Möglichkeit, zu erfahren, was gut gelaufen ist, sondern auch, was bei zukünftigen Events verbessert werden könnte.

Interessiert an einem individuell geplanten Onboarding Event für Ihr Unternehmen? Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam eine Veranstaltung kreieren, die Ihren neuen Mitarbeitern einen unvergesslichen Einstieg bietet. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!